Nivelat - Blog , Metodologia Nivelat

Gamificación: ¿La nueva clave para el crecimiento empresarial?

Wed, 03 Jan 2024 21:36:10 +0000

Metodologia Nivelat | Crecimiento empresarial | Liderazgo

Lo lees en 5 min

Si el verdadero crecimiento empresarial surge de contar con un capital humano bien informado, capacitado y especializado, es importante encontrar las claves para garantizar que esto suceda. Toda empresa quisiera activar el conocimiento y las competencias de su personal de forma potente y efectiva. Sin embargo, la mayoría de las capacitaciones online tradicionales no están entregando los resultados esperados. Entonces, la pregunta hoy en día es ¿cómo utilizar los avances tecnológicos para hacer que tu organización entera se capacite de manera efectiva con resultados significativos? Así es como ha entrado la gamificación como estrategia en muchos países, no solo en el área educacional sino también en el área laboral, para capacitar a los colaboradores.

¿Qué es la gamificación?

La gamificación o "gamification" es una técnica que reconoce dos aspectos humanos fundamentales: a todos nos gusta jugar, y a todos nos gusta ser recompensados.

La gamificación se trata de eso ¡y mucho más!: la aplicación de elementos de un videojuego en el proceso de capacitación laboral interactiva. La idea de esta estrategia es poder aumentar el “engagement” o compromiso en el aprendizaje de nuevas habilidades y competencias. De esta forma se logra un incremento en la concentración, rapidez y efectividad del entrenamiento.

Algunos elementos de los videojuegos que se aplican son:

Efectos audiovisuales atractivos para captar la atención.
Elementos interactivos que comprometan sensaciones múltiples.
Retos guiados a resolver que entregan desafío al proceso.
Metas pequeñas y rápidas de obtener para una gratificación instantánea.
Avatares o personajes narrativos que dan vida al proceso.
Colaboración y sana competencia entre colegas.
Aumento de la dificultad o personalización de los niveles de aprendizaje.

Cómo ayuda la gamificación al crecimiento empresarial

La gamificación inspira a tu equipo de trabajo a aplicar sus enseñanzas en el mundo laboral. Según diversos estudios e investigaciones, los resultados son efectivos en el nivel de compromiso, entretenimiento y enseñanzas recompensadas. Sus argumentos narrativos, los desafíos y los análisis refuerzan una plataforma totalmente personalizable, y por tanto, los gerentes de las mismas empresas pueden reconocer y recompensar fácilmente a sus empleados, promoviendo la competencia sana y construyendo equipos más fuertes con adquisición de las habilidades deseadas para su puesto laboral.

Por otra parte, la gamificación ofrece una nueva manera de aprender online de manera interactiva, en un mundo que requiere más que nunca de adaptarse a la digitalización de los procesos. En un contexto pandémico, la gamificación es la forma de ayudar a la voluntad de los empleados para aprender nuevas habilidades en su trabajo de manera remota y 100% online si se requiere. Así, podemos visibilizar un crecimiento empresarial desde la capacitación efectiva de toda la organización.

Cómo aplicar la gamificación a RR. HH.

Hoy más que nunca, el área de Recursos Humanos de cada empresa debe cambiar sus paradigmas y entrar en la digitalización de todos sus procesos. Para esto, considera que la gamificación es un plus en la enseñanza en línea y contribuye a que este proceso sea más fácil para los empleadores y los empleados. ¿Cómo ver resultados de la gamificación en RR.HH. para alcanzar un crecimiento empresarial? Según IEBS School, un estudio en Deloitte sobre la gamificación asegura que, en los próximos años, este método en RR. HH tendrá una implantación de un 50% en las empresas del mundo. Esto por la facilidad que tiene para transformarse, y por los beneficios y resultados que se obtienen de manera rápida y eficaz en los empleados que se capacitan.

Para aplicar la gamificación en RRHH existen herramientas digitales y plataformas de capacitación que llevan años en el mercado y utilizan esta técnica. En Nivelat, por ejemplo, utilizamos la gamificación en microcursos de 3 a 4 minutos, para que no solo pueda capacitarse tu organización de forma entretenida, sino también rápida y sin perder la concentración. Con las herramientas digitales adecuadas, la gamificación en las capacitaciones puede mejorar la cultura laboral y el compromiso de los empleados con la adquisición de habilidades.

Los juegos son una manera natural de aprender, experimentados desde la infancia como manera de adquirir habilidades. Si son un medio efectivo en la transmisión del conocimiento y son más simples que leer libros o escuchar conferencias, ¿por qué no utilizarlo como motivación para aprender habilidades laborales? Tener desafíos a superar otorga una motivación, más aún si la experiencia es interactiva y divertida. Los resultados serán visibles en los colaboradores que pudieron completar los cursos, pues la gamificación ofrece una manera innovadora de aprender y lograr el crecimiento que busca tu empresa.

Innovación educativa en capacitación corporativa

Wed, 03 Jan 2024 21:25:45 +0000

Metodologia Nivelat

Lo lees en 6 min

La palabra “curso” es una palabra que se sigue pensando y utilizando en todo tipo de capacitaciones corporativas a pesar que hoy en día, la mayoría de ellas son online. El problema no es la palabra en sí misma, sino la connotación que se le atribuye. La palabra “curso” es una palabra heredada de la capacitación presencial, que hasta hace poco tiempo era casi la única forma que se tenía de percibir las capacitaciones. El concepto es simple y era lógico en su momento: un mismo expositor, con un mismo contenido entregado a un gran grupo de personas, todos por igual y “el que aprende, aprende”. Esta, era la forma tradicional de enseñar antiguamente y, lamentablemente, lo sigue siendo en muchos lados.

La mala noticia es que tu plan de capacitación quedó obsoleto

El mundo avanza rápidamente y se han desarrollado nuevas tecnologías y metodologías efectivas en todos los rubros. Sin embargo, es curioso ver que en algunas organizaciones los programas de capacitación se encuentran como “congeladas en el tiempo”. Estas son dos imágenes de una capacitación en diferentes épocas. ¿Puedes notar la diferencia?... aparte de que una es en blanco y negro, claro.

Aunque parezca que sí, los e-learning o cursos online, dejaron de ser una verdadera innovación. Si lo piensas bien, no es más que la transformación de lo presencial a lo digital, lo cual, mantiene la misma lógica antigua. El mismo curso para todos los usuarios. Al mismo tiempo, para evaluar el impacto de la capacitación, se miden indicadores tales como “curso completado” o “cantidad de horas anuales de capacitación”. Pero, ¿están realmente recibiendo el aprendizaje esperado sin perjudicar la motivación?

La buena noticia es que tu plan de capacitación quedó obsoleto

A causa de la pandemia, muchas organizaciones han tenido que tirar sus programas de capacitación al tacho de basura y adoptar nuevos métodos rápidamente. Sin embargo, en esa rapidez y urgencia, no se han tomado el tiempo de repensar si están consiguiendo los resultados esperados. Por lo tanto, hay oportunidades valiosas de innovar y modernizar los sistemas de forma profunda, abriéndose a las nuevas metodologías que han sido estudiadas y validadas para entregar aprendizaje de forma efectiva. Nuestro consejo: No tengas miedo en sacudirte el concepto de “curso”. La pandemia ha venido a acelerar los cambios tecnológicos que venían avanzando hace tiempo y han salido a la luz todas las metodologías de aprendizaje que se habían estado desarrollando hace tiempo.

5 innovaciones educativas que llegaron para quedarse

Gamification: Imagina aprender mientras juegas. Hoy existe la posibilidad de convertir la capacitación en un “videojuego” para que sea más divertido y tus colaboradores se involucren más. La gamificación aumenta la retención del aprendizaje y motiva a los colaboradores a mantenerse actualizados. Además, puedes incorporar dinámicas de colaboración y/o competencia que no solo mejorarán las tasas de completitud y progreso, sino que también aumentarán el esfuerzo natural.

Microlearning: La verdad es que nos cuesta concentrarnos mucho tiempo en algo. Por eso, este formato de aprendizaje es breve y enfocado, diseñado para alcanzar un resultado de aprendizaje específico. La idea es aprovechar el breve lapso de tiempo en que la mente es capaz de concentrarse intensamente en algo. Consiste en fragmentar los grandes contenidos en pequeñas "cápsulas" de 4 - 5 minutos, de modo que sea más digerible para el usuario.

Adaptive learning: Olvídate de los “cursos” genéricos. Es tiempo de entregar experiencias de aprendizaje personalizadas a cada colaborador, adaptando el contenido al nivel de aprendizaje y progreso de cada uno. De esta forma, se refuerzan las debilidades, se potencian las fortalezas y se logra un mejor “engagement” del colaborador.

Spaced repetition: A veces es fácil aprender, pero mucho más fácil olvidar. Se trata de reforzar el aprendizaje a través de la “repetición espaciada” en el tiempo, con seguimientos, refuerzo y medición. En otras palabras, el sistema hace un seguimiento del aprendizaje y analiza cuándo un colaborador necesita que le recuerden algún concepto clave y lo repite para reforzarlo.

Mobile learning: Para alivio de muchos, ya no es obligatorio sentarse frente a un computador para hacer una capacitación. El aprendizaje en dispositivo móvil es increíblemente útil para los colaboradores porque les brinda la flexibilidad para acceder en el lugar que quieran y cuando quieran. Además, brinda una excelente oportunidad para realizar todas las innovaciones mencionadas en esta lista.

Porque creemos en lo anterior, creamos Nivelat

En Nivelat, nos apasiona el tema de la innovación educativa para el aprendizaje efectivo en capacitación. Somos una plataforma de capacitación corporativa que utiliza metodologías y tecnologías innovadoras, estudiadas y validadas para asegurar el aprendizaje de los colaboradores. Muchas empresas nos han acompañado y han descubierto la experiencia. A principio de año teníamos 70 mil usuarios y, mientras los cursos de e-learning tradicionales tienden a la baja, actualmente (en menos de un año) ya somos más de 1 millón de usuarios. Además, cuando un colaborador nos pregunta “¿cuándo habrá una nueva capacitación?” quiere decir que hay algo real que está pasando.

¿Quieres una prueba de lo que hablamos? Pide una demo, es totalmente gratis!

La evolución de los cursos eLearning

Wed, 03 Jan 2024 20:55:31 +0000

Metodologia Nivelat

Lo lees en 5 min

El eLearning es aquella forma de educación impartida por aparatos con internet, como un computador o un celular, sea dentro o fuera de una sala de clases. El eLearning fue desarrollado para educar a un gran número de estudiantes en diferentes tiempos utilizando la última tecnología y, desde hace unos años, ha estado adquiriendo mucha popularidad, sobre todo con aplicaciones exitosas como Duolingo o Coursera.

Muchas instituciones educacionales han estado formando plataformas inteligentes de enseñanza online para que cualquiera en el mundo pueda educarse y sacar un título. Pero el eLearning no solo se utiliza en escuelas y universidades. También corporaciones y empresas a nivel mundial lo utilizan como medio de entrenamiento de sus empleados. ¿Por qué, entonces, no está funcionando del todo?

La mala fama de los eLearning

No podemos engañarnos: los cursos eLearning tienen mala fama. Pero ahora, bajo el contexto en que vivimos, la capacitación online se transforma cada vez más en una opción viable y efectiva. El problema de los eLearning es que muchos no funcionan: tienen altas tasas de deserción y otros problemas y desventajas que el mundo no ignora:

Son aburridos: aunque es su gran mayoría las capacitaciones online están llamadas a acabar con la monotonía de la clase presencial, lo cierto es que muchas son poco dinámicas cuando se plantean como cursos que te dejan parado escuchando frente al computador.
Toman tiempo: Escuchamos con frecuencia frases como, ¡No tengo tiempo! ¡No logro organizar mis horarios! Aunque los eLearning ofrecen una enorme flexibilidad, tienen a tomar mucho tiempo y la autogestión puede llegar a jugar en contra.
Poco interactivos: en ocasiones este modelo de aprendizaje se siente ausente de guías y de poca interacción humana.

La evolución de los eLearning: nuevos métodos de aprendizaje en línea

El eLearning en sí no es un problema, sino la generalización en la definición y la poca adaptación a las necesidades de los usuarios. El eLearning es un término que se usa para nombrar espacios virtuales de aprendizaje y, en ese sentido, debe evolucionar a algo más que simplemente un “curso puesto online”. Por eso, el concepto se ha ido transformando a tal punto de que los nuevos métodos de aprendizaje online ya ni siquiera se suelen llamar eLearning. Las últimas tecnologías en el área son probadamente efectivas. Algunas de las más revolucionarias son:

Microlearning: Una forma de enseñanza en microcápsulas de 4 a 5 minutos. Está diseñada, a diferencia del eLearning, para un aprendizaje específico, y por tanto, suele ser de una duración mucho más acotada. Generalmente se ofrecen en formato móvil, aunque también es compatible con otros dispositivos.
La gamificación: Según diversos estudios e investigaciones, los resultados de la gamificación son efectivos en el nivel de compromiso, entretenimiento y enseñanzas recompensadas. Se trata de la aplicación del modelo del videojuego a conceptos e ideas que no llevan estos procesos en su forma tradicional, como el eLearning y el Microlearning. Esta modalidad de capacitación aumenta el desempeño laboral si se aplica con eficacia en formas de enseñanza.

Adaptive Learning: Se trata de un procedimiento educativo que utiliza la tecnología para organizar la interacción con las personas. A través de algoritmos informáticos, es capaz de ofrecer recursos personalizados y actividades para formación que abordan las necesidades específicas para cada colaborador.
Mobile Learning: También conocido como M-Learning, es una estrategia de educación que aprovecha la conexión móvil para enseñar a través de los dispositivos, tal y como funciona el Microlearning. Facilita, así, la construcción de conocimientos y desarrollo de habilidades de manera autónoma y ubicua.
Spaced Repetition: Se trata de una técnica de aprendizaje que se repasa a intervalos espaciados. No es una simple “relectura” de lo aprendido, sino que intenta ser un aprendizaje activo que obligaría a la persona a reaccionar ante ciertas preguntas o estímulos. Tiende a trabajar con la “regla mnemotécnica”, es decir, con oraciones cortas y fáciles de recordar, para ayudar a relacionar palabras con la memorización de conceptos.

Ahora, ¡imagínate combinar esas dos evoluciones del eLearning en un nuevo método de enseñanza para tu empresa! La gamificación en el microlearning, junto a los métodos de Spaced Repetition y el Adaptive Learning, pueden otorgar ventajas en la combinación entre cursos específicos y retos divertidos para los colaboradores. Pueden ser usados para crear un entrenamiento de alto impacto experiencial, así como de enseñanza social y colaborativa. El microlearning gamificado ofrece una enseñanza focalizada en tareas para resolver problemas, con un nivel de compromiso o engagement alto, por proveer un aprendizaje por medio de toda una experiencia.

Aprendizaje organizacional y crecimiento, ¿Cuál es el camino?

Wed, 03 Jan 2024 20:49:31 +0000

Desempeño laboral | Crecimiento empresarial | Liderazgo

Lo lees en 5 min

Si sabes andar en bicicleta seguramente te acordarás cómo fue ese momento en que aprendiste. Ese momento cuando por fin pudiste mantener el equilibrio, frenar y lo que parecía imposible hoy lo haces con expertise. Como personas estamos en constante aprendizaje, y como empresas también. La empresa es un organismo vivo, un sistema complejo que se compone de diferentes partes, cada una de ellas necesarias para el funcionamiento de la otra. Los líderes, por lo tanto, deben cuidar a la empresa como un padre o una madre cuida de su hijo, lo alimenta, lo ve crecer, le ayuda a desarrollarse. Pero ¿Cómo se desarrolla y aprende la organización? Aquí nos encontramos con el concepto de aprendizaje organizacional. Las empresas que desarrollan este tipo de aprendizaje están adaptadas a los nuevos cambios, no tienen miedo a la innovación, tienen colaboradores dispuestos a aprender y tienen un mejor desempeño, haciéndolas mucho más competitivas frente al resto de las empresas.

¿Qué es el aprendizaje organizacional?

Según el Diccionario de recursos humanos: organización y dirección (M. Fernández) el aprendizaje organizacional es “la habilidad organizacional consistente en crear, adquirir y transferir conocimientos, lo que se traduce en un cambio en el comportamiento organizacional. Este cambio puede consistir en una modificación de las reglas y procedimientos existentes, una modificación de los objetivos, políticas y normas, o bien una modificación de los principios y valores fundamentales de la organización”.

La pregunta ahora es ¿de dónde provienen estos conocimientos? Según autores el conocimiento en la organización se puede encontrar en dos lugares y hacia dos direcciones: del individuo a la organización y de la organización al individuo. Esto significa que en el primer caso el conocimiento está en los colaboradores, éste se identifica y luego se da a conocer al resto de la organización. En el segundo caso el conocimiento nace de la misma organización, se identifica y se facilita al resto de los colaboradores.

¿Logras ver a la empresa como organismo vivo? Los distintos componentes dentro de la organización son capaces de aprender y entregar conocimiento, de esta forma tanto los individuos como la organización se van desarrollando. Esto es importante ya que, al igual que como individuos tenemos la facultad de aprender de los propios errores y aciertos para afrontar de mejor manera el porvenir, las organizaciones también pueden aprender de sí mismas, preparándose para adaptarse a un mundo que está en constante cambio.

En relación a este tipo de aprendizaje distintos teóricos han llegado a la conclusión de que el aprendizaje organizacional genera innovación y procesos de cambio positivos para toda la organización e individuos.

¿Por qué es importante para una organización?

Ya que la empresa es un organismo vivo que se va desarrollando, esta tiene la facultad para aprender de cada uno de los colaboradores que la componen, por lo tanto, la capacitación, formación y desarrollo de cada uno de los individuos es fundamental para un buen aprendizaje organizacional. Es así como incentivar una cultura de aprendizaje se vuelve esencial para las empresas en el mundo de hoy.

Ante la pregunta de por qué es importante desarrollar el aprendizaje organizacional en la empresa, la respuesta es porque de esta manera la empresa se sostiene en el tiempo, está mejor adaptada a los cambios culturales y digitales, funcionando realmente como un cuerpo interconectado y no como un ente desorganizado y falto de dirección.

En términos concretos, las organizaciones tienen muchas fuentes por donde adquirir aprendizaje, tales como: las crisis y los problemas, los clientes, las unidades especializadas, las adquisiciones, la competencia, la experiencia y los practicantes, la tecnología, las redes, la historia y los supuestos. De cada una de estas situaciones los líderes en las organizaciones pueden sacar provecho y aprender.

Cómo sacar provecho de este tipo de aprendizaje

Finalmente, ¿Qué hacer con todo esto? Como parte fundamental los líderes a la cabeza de la empresa y sus respectivas áreas deben entender que:

La empresa es un organismo vivo interconectado.
La organización está en constante aprendizaje.
Cada parte de la organización y lo que tienen para ofrecer es importante.
Cada colaborador, su conocimiento y lo que tienen para ofrecer es pieza clave.
La innovación y los procesos de cambio debido al aprendizaje impulsan a la empresa a crecer.

Revisando todos estos puntos nos llevan a entender que la capacitación, la inversión en adquirir nuevos conocimientos y potenciar los talentos, junto con una cultura de aprendizaje desarrollado, es un buen camino para el crecimiento empresarial.

Y si la adquisición de nuevos conocimientos es parte del cambio, los líderes deben entender que los tiempos han cambiado, por lo tanto las metodologías de enseñanza no son las mismas que hace unos años atrás. La innovación educativa en la capacitación corporativa es uno de los factores que llevarán a las empresas a ir un paso más adelante que la competencia. Conocer las nuevas metodologías en esta área cobra real importancia cuando se trata de impulsar a la organización al éxito

Avances tecnológicos en capacitación para crecimiento industrial

Wed, 03 Jan 2024 20:49:31 +0000

Desempeño laboral | Crecimiento empresarial

Lo lees en 5 min

¿Cómo se consigue el crecimiento industrial? ¿Qué avances tecnológicos de la era digital sirven para desarrollar este rubro? En países latinoamericanos como el nuestro, la economía se caracteriza por ser cada vez más abierta e integrada a cadenas globales de producción. Por eso, en rubros como el industrial es vital el mejoramiento de la competitividad para poder lograr mayores niveles de desarrollo económico y social. Pero, ¿cómo se mejora la competitividad en pos del crecimiento industrial? La respuesta es, lamentablemente, compleja y simple a la vez:

¡Necesitamos generar valor en nuestra fuerza de trabajo!

La capacitación como un medio para un fin

Según un estudio en México, la capacitación surge como la principal herramienta y solución para generar competitividad en industrias como la manufacturera, la minera, la industrial y la mecánica. La investigación se enfocó en examinar las actividades en el interior de estas empresas y la influencia de la capacitación en ellas, abordando cuestiones como el entorno organizacional e institucional de apoyo a la capacitación. La evidencia empírica de este estudio permitió concluir que “la capacitación en la empresa tiene un impacto diferenciado en la competitividad de industrias con distintas características tecnológicas y también ejerce un influjo positivo en la región mediante la difusión de conocimientos”.

Lo importante es, entonces, que la capacitación es un medio para el objetivo de generar competitividad y crecimiento industrial, y para ello, debemos encontrar aquellos entrenamientos que se adecúen a las necesidades especiales de la empresa, a sus procedimientos y operaciones específicas, así como a la prevención de errores y riesgos comunes del sector.

Esto, hoy en día, no solo es alcanzable en inducciones o clases presenciales. Hay nuevas tecnologías en capacitación que se adaptan a estos rubros y a cada cargo específico dentro de la empresa. Te contamos aquí los más innovadores:

Nuevas formas de capacitación para crecimiento industrial

1. Conoce el microlearning: lo bueno viene en frasco chico

Imagina un curso de prevención de riesgos que utilice multimedia capaz de mostrar visualmente, en un minuto y desde el celular del trabajador, cómo se realiza cierto proceso de la empresa de manera correcta y segura. El microlearning es eso: una forma de enseñanza en línea que se conforma de cursos cortos y enfocados en habilidades tremendamente específicas. Generalmente duran de 4 a 5 minutos y pueden diseñarse para ser consumidos como pequeños fragmentos independientes o como parte de una ruta de aprendizaje para una formación más completa que presenta varios fragmentos de este tipo.

Generalmente se ofrece en formato móvil, aunque también es compatible con otros dispositivos. Esto permite a tus colaboradores consumir el aprendizaje sobre la marcha y de manera rápida y asequible. Presenta formatos atractivos de alto impacto, como videos animados e interactivos. Se creó, en primera instancia, por la necesidad de enfrentar el desafío de disminuir la desviación atencional en un mundo lleno de sobre-estímulos y multitasking, pero también tiene otras ventajas, como el de poder ser consumido en cualquier lugar y, por tanto, ser efectivo en alcanzar metas más rápidamente.

2. La gamificación: hacer de la capacitación un videojuego

La gamificación o gamification es la aplicación de un modelo de videojuego a conceptos e ideas que no llevan estos procesos en su forma tradicional, como el E-learning y el Microlearning. Esta modalidad de capacitación aumenta el desempeño laboral si se aplica con eficacia en formas de enseñanza. Competencias, recompensas y dinámicas de juego: la gamificación es una técnica que resulta porque a todo el mundo le gusta jugar y aprende con ello. Al fin y al cabo, así es como aprendíamos en la infancia. El resultado no es solo entretención y motivación, sino una experiencia inmersiva de aprendizaje efectivo y retención de contenidos.

3. La tecnología innovadora mezcla las técnicas

La gamificación con el microlearning da ventajas en la combinación entre cursos cortos y retos divertidos para los colaboradores. Pueden ser usados para crear un entrenamiento de alto impacto experiencial, así como de enseñanza social y colaborativa. El microlearning gamificado ofrece una enseñanza corta y focalizada en tareas para resolver problemas, con un nivel de compromiso o engagement alto, por proveer un aprendizaje por medio de toda una experiencia. De esta forma mejora las tasas de finalización y existe una mayor retención de la información adquirida. Tanto el microlearning como la gamificación hoy en día son aplicables a cualquier tipo de capacitación, sea general o específica, para todo tipo de empresas. Por eso, ¡son un aliado estratégico para alcanzar el crecimiento industrial!

Transitar a nuevas metodologías para el sector industrial significa potencialidad de crecimiento y competitividad segura. Si se utilizan las herramientas digitales adecuadas, la capacitación puede mejorar la cultura laboral y el compromiso con la empresa. La clave solo es comenzar el proceso de transformación digital en tu organización. Los beneficios son evidentes, los modos de implementación son fáciles y rápidos, y solo requiere de comenzar a probar nuevas formas que vayan a la vanguardia tecnológica. Al utilizar la gamificación y el microlearning en la capacitación, los colaboradores recuerdan e internalizan mejor sus conocimientos. Realmente disfrutan el proceso de aprendizaje y se produce un efecto dominó: utilizan mejor sus habilidades en el trabajo y hacen que la empresa tenga un mejor desempeño.

¿Metodología o técnica de capacitación?

Wed, 03 Jan 2024 20:44:14 +0000

Metodologia Nivelat

Lo lees en 4 min

Probablemente llegaste hasta aquí porque eres un líder inteligente y sabio, que entiende que la mejor forma de llevar tu organización al éxito es formando y capacitando a tus colaboradores. Antes que todo, ¡felicidades!, tienes la película clara y has llegado al lugar correcto. Por supuesto, la capacitación es esencial para el crecimiento empresarial, sin embargo, es un tema complejo y tiene muchas formas de ser entendida, realizada y no todos los métodos y técnicas tienen el mismo impacto. Se hace necesario entonces, que toda capacitación plantee una metodología que incluya diversas técnicas apropiadas y efectivas en lograr el aprendizaje deseado. Por este motivo, todo líder siempre debe estar a la vanguardia en su conocimiento de los nuevos métodos y técnicas de capacitación, para obtener los mejores resultados con un alto impacto en la organización.

¿Método o técnica?

Al momento de pensar en capacitaciones debemos considerar, “ambas dos”, pero por separado. Actualmente, muchos blog confunden estos términos y los tratan como si fueran sinónimos, sin embargo, es importante entender que cada concepto significa algo diferente y van de más general a más específico. El método es el proceso utilizado para lograr un objetivo en particular (en este caso, un aprendizaje efectivo) y engloba un conjunto de técnicas que están alineadas. La técnica se refiere a la forma concreta, la herramienta, los pasos a realizar o acciones que se llevan a cabo conforme al método establecido. En palabras simples, podríamos decir que la función del método es establecer el conjunto de técnicas que se utilizaran para lograr el objetivo.

Con esto en mente, es bueno que, como líder, consideres diferentes técnicas de capacitación que estén a la vanguardia. Sí, pero más importante aún, es cerciorarse que los métodos y tecnologías que se vayan a utilizar, hayan sido previamente estudiadas y comprobadas en su efectividad y entrega de resultados.

De la técnica a la metodología

Por ejemplo, algunas técnicas de capacitación innovadoras que hoy están en tendencia son: animación, imágenes vectoriales, recursos audiovisuales, storytelling, digitalización de contenidos, interacción multimedia, etc. Todas estas técnicas que sin duda tienen un alto potencial de generar respuesta en los usuarios, deben ser agrupadas y organizadas de forma armónica y coherente para que puedan crear un método potencialmente efectivo en lograr resultados. Sin perder de vista que el objetivo principal es conseguir un aprendizaje efectivo, eficiente, motivante y de alto “engagement” para obtener un impacto significativo en el desempeño laboral. Se hace necesario, entonces, estudiar y validar los resultados. Es así, como el siguiente paso lógico sería contextualizar estos métodos y adaptar el contenido a cada usuario para estudiar sus efectos y resultados, convirtiéndose así en una metodología. En otras palabras, la metodología es el estudio, comprobación y validación del método y sus técnicas.

Pero ¡¿Con cuál me quedo?!

Hoy en día existen algunas metodologías de capacitación con resultados que han sido estudiados y validados por diversos centros de investigación y universidades en el mundo, tales como: Gamificación, Microlearning, Adaptive Learning, Spaced Repetition y Mobile learning. Y como es lógico, un líder que desea entregarle lo mejor a sus colaboradores y organización pensará ¿cómo puedo elegir el mejor de ellos? La respuesta es, no necesitas elegir, porque en Nivelat combinamos todas estas metodologías y diseñamos el sistema definitivo. En otras palabras, ¿por qué quedarse con una si puedes tener todas?

En Nivelat, en nuestro afán por descubrir y desarrollar el sistema definitivo de capacitación, nos apropiamos de un conjunto de metodologías estudiadas y comprobadas, que se mezclan en un arreglo armónico y coherente para formar un sistema holístico, integral y altamente efectivo. Es decir, el sistema Nivelat considera tanto los métodos, las técnicas, el contenido adaptado, las características del usuario, el contexto y la estrategia. ¡Ciencia pura, para un aprendizaje efectivo!

Si aún no conoces como funciona nuestra plataforma de capacitación, solicita una demo gratis en este link.

Metodologías de aprendizaje: Cómo capacitar exitosamente a adultos

Wed, 03 Jan 2024 03:08:41 +0000

Metodología Nivelat

Lo lees en 4 min

Hay algo innegable y es que, cada vez que decides capacitar a tus colaboradores, buscas generar mejoras. Queremos empujar al equipo a través de un aprendizaje efectivo que logre ayudarlos a contar con más herramientas en su día a día. Sin embargo, muchas veces este aprendizaje parece no generar resultados, o al menos, no generar los resultados esperados.

En este artículo te contaremos cómo funcionan las metodologías de aprendizaje, de qué manera se da el aprendizaje en adultos y qué metodologías usamos en Nivelat.

¿Cómo funcionan las metodologías de aprendizaje?

Las metodologías de aprendizaje funcionan creando un camino para aprender. Dependiendo de la que se escoja (y puedes utilizar más de una a la vez) puedes entregarle a los colaboradores que se capacitan un paso a paso que los ayude a lograr un aprendizaje efectivo y significativo.

¿Cómo generar un aprendizaje efectivo?

¿Sabías que el aprendizaje efectivo es secuencial? Esto significa que se mueve desde lo general a lo específico y de lo teórico a lo práctico. En otras palabras, sigue un movimiento lógico y predeterminado: no podemos pretender aprender algo súper especializado si no entendemos la parte más general del tema que estudiamos. Así mismo, en general será más efectivo entender la teoría de algo antes de probar hacerlo nosotr@s mism@s.

En el aprendizaje también encontraremos niveles:

En el primer nivel está el saber. Aquí las personas son capaces de comprender y recordar un cierto conocimiento.
En el segundo nivel se encuentra el hacer. Aquí es donde ponemos en práctica los conocimientos.

En Nivelat queremos justamente llevar a los colaboradores a este nivel pues es aquí donde se generan cambios en la conducta que impactan en los resultados del negocio.

¿Cómo se aplica esto al aprendizaje en adultos?

Si comparamos a los adultos con los niños podemos decir que la principal diferencia es que, para aprender, los adultos conectan los nuevos conocimientos con experiencias previas. Otra forma de verlo es que, a diferencia de los niños, ya no somos capaces de simplemente absorber conocimiento. Además, existen otro tipo de desafíos como la falta de tiempo, diversas responsabilidades de la vida adulta o incluso la falta de motivación.

De hecho, para lograr un aprendizaje efectivo en estudiantes adultos es crucial que ellos y ellas puedan entender qué lograrán con la capacitación. Es decir: qué van a lograr y de qué manera se verán beneficiados. Solo así podrán comprometerse no solo a estudiar sino al acto de poner en práctica lo aprendido para poder unirlo efectivamente a sus experiencias previas.

De esa forma, el nivel del hacer cobra aún más relevancia.

¿Qué metodologías usamos en Nivelat?

En Nivelat contamos con metodologías de aprendizaje inteligente que le permiten a tus colaboradores lograr un aprendizaje efectivo. De seguro ya conoces la gamificación, el microlearning, el mobile learning y también nuestro uso de Inteligencia Artificial. Desde ahora, también incluimos una adicional: It’s your turn!

Metodología It's Your Turn: pon en práctica tus conocimientos

Desde ahora nuestros cursos también incluirán etapas prácticas que le permitirán a los colaboradores (o jugadores) poner a prueba sus conocimientos a través del hacer. Así nos aseguramos que ya pueden utilizar el conocimiento para poner en práctica una nueva habilidad.

Sea que hayas habilitado un curso para mejorar tus correos de ventas, mejorar la gestión del tiempo o aprender a usar una nueva plataforma, con It’s your turn! los colaboradores podrán comprobar que la práctica realmente hace al/la maestr@.

¿Quieres probar la metodología Nivelat? ¡Dale click al banner a continuación!