Descripción

Este curso busca entregar las herramientas necesarias para manejar el cambio organizacional, a través de estrategias de planificación, ejecución y adaptación. Además, se espera que puedas aplicar mecanismos de liderazgo y responsabilidad junto a los demás colaboradores.

Horas Sence: 100 hrs

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Objetivo del curso

Aplicar técnicas de gestión del cambio organizacional considerando mecanismos de planificación, ejecución y adaptación organizacional

Temario

  • Definición del concepto “gestión del cambio organizacional
  • Explicación de las diferentes perspectivas de gestión del cambio
  • Ejemplos de estrategias de gestión del cambio y cómo implementarlas
  • Ejemplos de acciones riesgosas y cómo evitarlas
  • Las características que debe tener un líder para liderar el cambio
    organizacional
  • Pasos para la gestión del cambio organizacional


Estructura:

  1. Introducción
    a. ¿Qué es el cambio organizacional?
  2. Miradas para la gestión del cambio
    a. ¿Mirada psicológica o de ingenieros?
    b. Una mirada sistémica
    c. Lo tradicional vs. lo nuevo
    d. Resistencia al cambio
  3. Modelos de gestión del cambio
    a. Modelo de las 3 etapas
    b. Modelo de factores y fases
  4. Lidera para gestionar
    a. Características de un líder
    b. Liderazgo situacional
  5. Tiempos de cambio
    a. Preparación
    b. Gestionando del cambio
    c. Reclutamiento y selección
    d. Gestión del rendimiento

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