8 buenas prácticas para llevar tu onboarding de caótico a sistematizado

11.03.24 03:39 PM Comment(s) By Teresa

¿Estás en la encrucijada de diseñar un programa de onboarding para tu equipo y sientes que te falta un mapa? ¿O quizás estás buscando ese toque especial que convierta tus inducciones en experiencias memorables? No importa en qué punto te encuentres en el camino, siempre es sabio buscar inspiración y aprender de los mejores 💡. Reflexionar sobre cómo gigantes como Google, Airbnb y LinkedIn estructuran sus procesos de onboarding puede iluminar tu ruta y ayudarte a identificar qué prácticas podrían ser las más adecuadas para enriquecer el proceso en tu propia empresa.


Pero no te preocupes, ya hemos iniciado este viaje de exploración por ti 😉. A continuación, te presentamos una selección curada de estrategias e iniciativas de onboarding utilizadas por algunas de las empresas más innovadoras del mundo, para que puedas tomar nota y adaptarlas a tu contexto 👇.


1. 🎨 Inicio anticipado: Descubriendo el arte del preboarding

El preboarding es el proceso que comienza desde el momento en que el nuevo colaborador firma su contrato y se extiende hasta su primer día en la empresa. Este paso no solo ayuda a construir una relación positiva desde el inicio, sino que también asegura que el nuevo miembro se sienta parte del equipo incluso antes de comenzar oficialmente.

Para dar los primeros pasos en esta dirección, explora nuestra herramienta con IA que te guiará en la creación de una hoja de ruta personalizada, integrando el aprendizaje de tus colaboradores en su día a día.


2. ✨ Personalización: Creando experiencias únicas para cada colaborador

La personalización en el onboarding significa reconocer y adaptarse a las necesidades individuales, habilidades y expectativas de cada nuevo trabajador.

Esta atención personalizada no solo refleja el valor que la empresa otorga a sus colaboradores, sino que también facilita una integración más orgánica y efectiva al equipo.

Si deseas profundizar en cómo personalizar estas experiencias y entender qué es lo que realmente valoran los empleados en su proceso de inducción, nuestro webinar "Pulso Onboarding" es el recurso que necesitas.


3. 🚀 Tecnología e innovación: Herramientas al servicio del onboarding del futuro

La tecnología es un pilar fundamental en la evolución de los programas de onboarding. La implementación de plataformas en línea, sistemas de gestión de aprendizaje (LMS) y herramientas interactivas, como la realidad virtual, ofrece una flexibilidad y accesibilidad sin precedentes. Esto no solo permite a los nuevos empleados aprender a su propio ritmo, sino que también posibilita la personalización del contenido de aprendizaje, adaptándolo a sus necesidades y estilos particulares.


4. 🌐 Integración cultural: Forjando conexiones más allá del espacio de trabajo

Un onboarding exitoso va más allá de familiarizar a los nuevos miembros con sus roles y responsabilidades; también implica sumergirlos en la cultura y los valores de la empresa. Este aspecto del onboarding es crucial para construir un sentido de pertenencia y alineación desde el principio.

Actividades como sesiones de inmersión cultural, encuentros con equipos multifuncionales y eventos sociales pueden ser estrategias efectivas para lograr esta integración.


5. 🔄 Retroalimentación continua: Estableciendo canales de comunicación bidireccionales

La retroalimentación es una herramienta vital en el onboarding, beneficiando tanto a los nuevos empleados como a la organización.

Integrar momentos de feedback a lo largo del proceso permite ajustar y mejorar la experiencia para el colaborador y refinar continuamente la estrategia de inducción de la empresa. Considera implementar sesiones de feedback regulares y encuestas de satisfacción para recoger las impresiones de los nuevos miembros del equipo.


6. 🤝 Mentoría y apoyo: Fortaleciendo la experiencia con guía humana

La asignación de un mentor o "buddy" a los nuevos empleados puede marcar una diferencia significativa en su experiencia de onboarding. Esta figura brinda apoyo, aclara dudas y facilita la adaptación al entorno laboral, al tiempo que promueve la creación de vínculos significativos dentro del equipo.

Para una guía práctica sobre cómo estructurar un programa de onboarding efectivo, no te pierdas nuestro checklist definitivo sobre onboarding, diseñado para simplificar el proceso, reducir la curva de aprendizaje y aumentar la productividad de los nuevos colaboradores.


7. 🔧 Evaluación y ajuste: Considerando el onboarding como un proceso en evolución

El onboarding debe ser visto como un proceso dinámico, sujeto a evaluación y mejora continua. Implementar mecanismos de evaluación, como encuestas de satisfacción y análisis de desempeño, permite recoger feedback valioso que puede utilizarse para ajustar y optimizar el proceso.

Esta flexibilidad asegura que el onboarding se mantenga relevante y efectivo ante las cambiantes necesidades de la organización y sus miembros.


8. 🌟 Fomentando conexiones: Cultivando un entorno colaborativo desde el inicio

La promoción de la colaboración y el trabajo en equipo desde las etapas iniciales del onboarding es fundamental para una integración profunda y efectiva. Iniciativas como proyectos conjuntos, actividades de team building y espacios de encuentro informal facilitan la creación de relaciones sólidas y promueven un ambiente laboral inclusivo y colaborativo.


Implementar un programa de onboarding exitoso es una inversión en el futuro de tu empresa y tus trabajadores. Siguiendo estas mejores prácticas y adaptándolas a las características únicas de tu organización, podrás crear una experiencia de onboarding que beneficie tanto a los nuevos integrantes del equipo como a la empresa en su conjunto.


Recuerda que en Nivelat estamos aquí para apoyarte en este viaje, ofreciéndote recursos, herramientas y conocimientos para que puedas implementar estas estrategias de manera efectiva. ¡Juntos podemos hacer que el onboarding sea una experiencia transformadora y enriquecedora para todos!

Teresa

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